◇加强工艺标准化，减小编制工艺文件的工作量和产生错误的可能性
◇可以缩短15%以上的工艺编制时间
◇查找一张图纸的时间从3个小时减少为10秒
2.降低企业管理成本
◇节约了1/3的人力成本
◇图纸版本差错率从5%减少到1%
◇图纸利用次数从14次增加到18次
◇复杂装配件报表输出时间从3天降低到3个小时
◇单张图纸出图量从8套减少为2套
◇成套图纸出图时间从一天降低为4个小时
◇电子仓库中各种文件加密减少了知识产权的流失
◇各种产品报表的汇总效率可以提高5倍以上
3.提高交货履约率和客户满意度
◇减少80%的ERP数据录入工作，使ERP物料数据准确率提高到95%
◇减少10%左右的零部件重复设计，提高零部件重用率
◇减少客户插单、物料短缺等因素造成的延迟交货，履约率提高到95%
当前，中国正在成为全球汽车零部件的生产基地，汽车零部件企业面临全球化采购、同步化研发和模块化供货等竞争新要求，需要企业在技术研发、生产、采购、成本管理、质量管理等诸多方面加强控制、提升竞争力。未来五到十年，中国汽车零部件企业为了适应全球化的竞争，将面临着战略转型的压力，必须通过产品、工艺、制造和管理的信息化促进企业精益化、敏捷化。CAXAPLM专门针对汽车零部件行业多品种、小批量、产品结构复杂、品质控制严格等业务特点，融合了CAXA多年来为汽车及零部件企业实施企业信息化的经验，构筑在统一的产品和工艺数据基础平台上形成新一代的PLM解决方案，完整覆盖从接受订单、概念设计、详细设计、工艺设计、报表汇总、数控编程、生产管理到售后服务的各类业务需求，可以帮助汽车零部件企业解决新产品的开发管理与跟踪、工程频繁变更过程的快速工艺准备、订单驱动下的生产计划与物料管理等诸多方面的问题，构建全球性竞争力。
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