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2025年11月14日
TDK
汽车发动机处于汽车链条中的一个重要的环节，其成本、质量与供应链的速度直接影响着整车竞争的能力，而如何在建厂之初就能够对工厂的物流进行科学的设计与规划尤为重要。一个新工厂的物流规划更应该是供应链模式的规划，其目的是要实现大批量、多品种生产的速度与精准，实现企业在质量、成本和速度上的多赢。
确定供应链模式
在物流规划与设计之前，整体供应链模式的确定是物流规划的前提。因为这些模式都会影响到规划中是否需要物流场地，需要多少库存来保障生产与满足客户的需求。
1.明确工厂的运营目标
只有目标与客户的需求匹配后，才能知道整条供应链面临的挑战及如何有针对性地去设计或逐步提高与改善供应链。
2.明确客户的需求
由于未来福田康明斯的客户均是整车厂，但是每个整车厂的采购模式与管理水平各不相同，这就要求福田康明斯需要根据客户的不同情况设计出不同的计划模式。
3.明确供应商的布局
由于发动机零部件的产业布局，为保障生产的不断线并快速响应客户的订单，福田康明斯必须保持有1周的库存。
规划物流的流程
完成供应链模式的规划后，开始对发动机工程物流流程进行设计与规划。
1.要做好物流的规划，物流的数据是基础，这为员工的培训及后期看板的设计打下很好的基础，也为今后的物流工作打下了非常好的基础。
2.厂内物流流程的设计与规划
在厂内物流流程设计时，主要要明确收货、存储、分拣、重新包装和配送的区域与路线。
3.内向物流的设计与规划
福田康明斯的内向物流是比较复杂的，我们决定在刚投产时由供应商自己来管理内向。随着产量的增加与内部管理能力的增加，再逐步转化为由福田康明斯全面管理内向物流的模式，从而得到最佳的物流成本与物流运作效率。
4.外向物流的设计与规划
外向物流的模式主要取决于客户。往往在外向物流设计中整车厂站在自己的角度设计的物流模式，从供应链总成本来看可能并不是最经济的。
5.逆向物流的设计与规划
如果大规模的使用可回用的包装，那么逆向流程必然要重点的考虑。
物流设备的规划与应用
现代物流的重要特征除了信息化与网络化之外，就是物流搬运设备的大规模的应用。
1.生产线边的料架及可回用的包装的规划与应用
线边料架的设计是与制造的效率与物流的效率是密切相关的，同时也影响着最终的质量，所以这也是物流工装器具设计的重点之一。
2.叉车、货架及拖车的规划与应用
基于物流配送量，对于叉车、货架与拖车的规划，可测算基本的配置数量。
结束语
新工厂物流规划的优势在于可以避免老工厂的条条框框的约束，重新打造一个精益的物流，但是在规划时必须要有清晰的规划思路，否则旧痛未决，又添新痛。而作为精益制造的一部分，科学的规划只是一个好的基础与框架，今后在运营中不断的持续改善才是每个管理者追求的目标。
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