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零部件重组的二三事
转载 :  zaoche168.com   2009年03月31日

在汽车业振兴规划中明确表示,鼓励汽车及零部件企业通过兼并重组以形成规模化的企业集团。在政策的推动下,新中航成为《汽车产业调整振兴规划》出台后,行业内第一个进行整合重组的大型汽车集团。据了解,中航汽车具备年产整车70万辆、汽车发动机及变速器100万台的能力。

 

全国人大代表,江淮集团董事长左延安在接受记者采访时表示,应该把整合称作合作重组,形式应该多样化,除了资本重组外,还可以进行业务整合和业务合作。

 

在金融危机持续扩大和全球经济陷入低迷的当下,我国政府颁布了产业振兴规划,鼓励企业兼并重组,增强抵御“寒冬”的能力。但是,企业间的兼并重组却面临着诸多问题

 

一、地域经济的利益冲突

 

在《汽车产业调整振兴规划》中,鼓励一汽集团、东风集团、长安集团全国范围进行兼并重组,支持上汽集团、北汽集团、广汽集团、重汽集团、奇瑞汽车进行区域性兼并重组。”

 

在汽车产业的带动下,我国区域经济迅猛发展,不少企业成为了地方的经济支柱。可以想象,兼并重组在协调区域经济利益方面有很多工作要做。

 

二、国字号与民字号的博弈

 

民营企业在实体经济中所占的比重越来越大,在产业结构调整中,民字号企业与国字号企业在政策方面待遇却不尽相同。

 

从行业兼并重组来看,不管是规模还是实力,民营企业处于弱势地位。有统计数据显示,国民经济中28个重要行业21个被外资控制。显然,民营企业不具备与之抗衡的力量。只有在产业规模达到一定程度之后,通过行业整合形成规模,才能逐步适应加入WTO之后全球经济一体化的各种挑战。

 

三、兼并重组后的思考

 

兼并重组的内部因素是行业整体发展达到一定水平之后的需要,同时外部来自市场竞争尤其是外资企业的压力推动。在这场由金融危机引发的兼并重组浪潮中,我国零部件企业是否能赢得并抓住良好的发展机遇,不但关系着零部件企业的生死存亡,更关系着我国汽车制造业的明天。

 

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