在“碳达峰、碳中和”的背景下，发展新能源已成为全球共识及新的增长点。根据 GGII 数据统计，2021 年，全球新能源汽车销量约 637 万辆，同比增长 100%；其中国内新能源汽车销售约 352.1 万辆， 同比增长 158%。
       当下新能源汽车行业处于电动化与智能化的全新智能电动时代，其产业链逐步实现从传统的制造业属性跨越至消费与科技属性的全新阶段。
       新能源汽车的快速发展驱动锂电池产业迅速扩容。尽管新能源锂电产业存在较高的壁垒：研发技术投入和壁垒、生产制造及工艺的技术壁垒、以及品质认证方面的壁垒、上游原材料掌控的壁垒以及高资本投入的壁垒，但各国以及各大企业仍在不断投资加码，以期在未来的新能源及产业竞赛中脱颖而出。

       想要在未来的产业分化中取得竞争优势，相关企业需要将技术、资源、产能、客户几个要素完美结合，并且能够在快速增长的市场环境中有效地控制公司经营和管控风险，提高资产运营效率，赋能组织能力及组织进化，并提高企业的整体盈利能力。
       数智化变革正利用新技术为企业变革进化提供新动能。本我们将讨论：
1、如何通过全面的数字化赋能帮助企业进行多层次、网络化、并行的产品研发和创新流程组织；
2、如何更好地与供应商进行信息、物流、资金流的快速协同；
3、如何更好地统一公司内部的研产销，产能限制，原材料限制；
4、如何更好地服务客户、提升产能的使用率、以及公司内部整体的协同效率以及精细化运营能力；
5、如何通过产线通过自动化与5G物联网等技术的集合，能够实现生产过程的自动化、智能化，并对产品质量和工艺实现全面质量管理体系；
6、如何通过系统化的全球化管控能力与物流管控能力与体系，帮助企业在全球化竞争中获得优势。

       让我们从数字化角度洞察行业，探讨数字化供应链对新能源产业的深远影响。
— 内容概览 —
1、Infor 知识局：新能源电池行业挑战：具备技术、资源、产能、客户优势的企业将脱颖而出
2、Infor 案例集：Infor CloudSuite Automotive 助力 Britishvolt 铸就可持续未来
3、Infor 专家说：数字化供应链对汽车企业至关重要

Infor 知识局
       当前新能源锂电行业面临主要挑战如下：
1、市场需求的强势增长和全球供应链以及供给的不确定性；
2、客户期望不断增长，定制化逐渐流行，长周期计划的能力（原材料及产能）缺失；
3、绿色经济以及可持续发展，新能源锂电的回收与召回；
4、高资本投入：新产品研发，产能扩张及投放收购资金压力大；
5、组织的持续创新难，组织及员工效率有待提升；
6、管理费用高：客户的高期望与满意度、产品的质量、管理效益；
       ……
       新能源锂电企业在技术创新依旧、产能快速释放中更应关注企业的竞争格局，打造核心竞争优势和运营能力。需要在多方面进行数字化创新升级：强化数字化运营能力、以客户需求为导向进行产品创新、全过程的提升产品质量、安全、认证及合规管理；提升供应链整体计划能力实现研、产、销协调，实现低库存、高周转；实现从原料到产成品全过程可视。
       锂电企业需要通过数字化赋能支持企业转型，从传统制造和供应链管理向智能制造和智能供应链管理迈进。同时通过数字化战略和能力升级，更快速地和企业内部和上下游联动，提高对市场变化进行全球化响应的能力。这种敏捷和快速响应能力将帮助企业在快速变化的市场中获得先机和红利。
       正如 Infor新能源电池的客户Britishvolt 所认识到的，新能源锂电企业需要借助敏捷和具备快速响应能力的解决方案来跟上发展的步伐。Infor CloudSuite Automotive 以汽车行业最佳实践为基础构建而成，可提供企业简化和优化运营所必需的行业特定功能，同时兼具敏捷性和灵活性，已帮助汽车行业中的 800 多家公司降低供应链复杂性并提升生产力。

       Infor CloudSuite Automotive 在多租户云中集成并交付，可将企业的销售、采购、生产、供应链计划及排产、运输管理、仓库管理、以及全球贸易管理统一到一个平台进行管理，并通过协同平台快速实现各部门或供应链上下游间的业务及数据协作，通过仪表板等工具进行企业业务管理以及绩效分析。
1、 提供独特的产品和体验：为企业提供独特的产品设计和销售创新管理。包含嵌入式监管、质量和供应链影响分析的产品生命周期管理、进料 RFQ 评估和配置、产品质量先期策划（APQP）、物料管理运作指南（MMOG） 和版本控制等多种功能；
2、加强端到端业务协同：包含外部共享数据以改善关系、优化服务和降低成本，建立全球商务网络，实现上下游可视性和协同性，实现 EDI 和贸易合作伙伴管理；
3、优化供应链：提高整个网络的可视性，以进行供应链整体计划规划和调度以及长周期的能力。包含 S&OP （销售与运营计划）和供应规划与优化、多站点、多条物流库存规划，通过库存控制降低库存成本，按产品、批次和序列号对产品进行跟踪；
4、提升精细化运营能力和降低运营复杂性：实施有助于促进生产率、计划和生产以提高质量并降低成本。将项目、批量生产、车间和装配控制融入一款解决方案，通过使用工具跟踪和规划提高效率，实现车间自动化和劳动力管理，确保生产合格产品的同时优化设备和资产的利用率和吞吐量
5、打造智慧物流：帮助企业打造从原材料、线边、生产过程物流、产成品以的整体大物流，同时提升总部集中管理能力，提升物流操作的标准化、作业效率及准确率，真正打通从原材料到产成品的一体化物流和供应链。
       Infor 为企业提供了数字化转型平台，并且是真正的行业化专业平台，满足最后一公里的行业特定功能，同时也为客户提供了全球化业务增长和管控平台，支持各个国家的本地化功能。作为行业龙头以及全球化数字化转型及管理平台的必选，广泛的实施案例表明Infor CloudSuite Automotive 细分垂直的行业专属功能更加有助于企业应对挑战，可实现 15-30% 的生产率提升、13% 的产能提高以及 14-17% 的进料流规划和管理成本降低。

Infor  案例集
       电池行业初创公司 Britishvolt 是英国电池技术和研发领域的首要投资者，致力于打造电动化交通和可持续储能的未来，开发最佳、低碳、可持续以及以负责任方式制造的锂离子电池技术。今年 3 月， Britishvolt 选择部署 Infor CloudSuite Automotive 以管理其位于英国投资 38 亿英镑年产能达 38 千兆瓦时的超级工厂。

       Britishvolt 将在 2022 年实现第一阶段的软件部署，涉及财务、采购和 HR 板块；第二阶段将在 2023 年完成，涵盖生产、规划、库存和仓储板块，ERP 用户将达到 300 位，支持 3000 名员工。

       Britishvolt 选择 Infor CloudSuite Automotive 的原因在于其所具有的即装即用的行业特定功能，例如，汽车和供应商信息交换功能优化并简化了与所有类型汽车客户和供应商的协作。除了解决方案所具备的按地域以及随着制造规模的增长快速扩展的能力，Infor 强大的汽车行业背景和快速实施方法对于 Britishvolt 的决策也起到了至关重要的作用。
       Britishvolt 首席信息官 David Threlfall 说道：
1、快速实施让解决方案可以更快投入使用；
2、业特定功能有助于促进与整个供应链中的客户和供应商进行无缝数字互动；
3、帮助企业实现最佳的运营效率和敏捷性。
       这笔投资将打造一个数据丰富的环境以实现从原材料到最终用户的可追溯性，这正是 Britishvolt 创建真正的循环经济的核心要素。

Infor 专家说
       2021 是新能源汽车及新能源锂电快速发展的一年，但整个供应链受到各种的挑战。如新能源锂电所使用到的各类金属受到供应链以及国际航运能力的扰动，“芯片荒”继续冲击着许多高科技行业。作为受影响最严重的行业之一，汽车行业的制造企业因为等待芯片而推迟了生产，经历了大规模停产，遭受了巨大的损失。加上全球疫情造成的其他不稳定因素，这些供应链波动带来了新的挑战。Infor 发布《数字化供应链对汽车企业至关重要》白皮书，指出：建立敏捷的供应链已刻不容缓。

       为何供应链需求和运营技术一直在发生变化？
       面对典型的供应链问题以及新冠疫情和经济冲击所带来的挑战，所有企业都必须更专注更主动地改善其供应链的管理。企业需要一款能够助力其形成强大竞争优势的供应链工具，这款工具能够深度接入扩展的资源，提供更好的可视性和控制性并通过更广阔的分布式网络与更多供应商合作。先进的供应链工具可以基于企业的整体技术进行部署，以便对供应链进行数字化转型，提高韧性与创新性。

数字化供应链的优势
       任何汽车行业内尚未将其供应链数字化的企业，都会发现自己处于商品、部件和其他关键高科技组件的漫长且不断增长的队列之后。而那些在出现这些问题之前就进行了数字化的企业，现在都能够更好地适应和应对当前和未来的挑战。通过云、数据洞察、物联网、机器人和远程连接的技术加持，数字化供应链的业务相应时间将得到改善。

可衡量的优势
       实现供应链现代化是汽车行业内企业能够采取的最重要措施之一，具备内置 AI 和数据科学的先进解决方案将帮助有远见的企业保持其敏锐性，包括：应用数据洞察、扩大供应链可视性、降低风险、合作创新、未雨绸缪。